منشأ مقاومت فردی و سازمانی در برابر تغییر
با برقراری ارتباط مؤثر در تمام مراحل و مشورت، میتوان با رفع تمام موانع یا مقاومتهای ممکن در برابر تغییر، نتایج مطلوبی را حاصل کرد.
بیشتر بخوانیدبا برقراری ارتباط مؤثر در تمام مراحل و مشورت، میتوان با رفع تمام موانع یا مقاومتهای ممکن در برابر تغییر، نتایج مطلوبی را حاصل کرد.
بیشتر بخوانیدمدیران ارشد، مدیران عملیاتی و مدیران رده میانی بسیاری از سازمانها به دلایل متفاوتی در مقابل تغییرات مقاومت میکنند.
بیشتر بخوانیدموانع تغییر به سه دسته فردی، سازمانی و فراسازمانی تقسیم میشود.کلید اصلی مشارکت مدیران ارشد در طرح تغییر از طریق فرایند «دست داشتن» است و استفادهی زیاد از «راهبرد مذاکره و توافق» میتواند پرهزینه باشد.
بیشتر بخوانیدمدیریت تغییر مؤثر (Effective Change Management) مستلزم اقدام جامع و یکپارچه در تمام سطوح مدیریت است.
بیشتر بخوانید